บัญชีโคตรง่าย

เรื่องการจัดการภาษีที่เคยเป็นเรื่องยุ่งยาก ตอนนี้มีตัวช่วยอย่างแอพพลิเคชั่นบนสมาร์ทมาแนะนำ แล้วคุณจะพบว่าการจัดการภาษีง่ายกว่าที่คิด

การทำบัญชีด้วยตัวเองบนโปรแกรมบันทึกบัญชีออนไลน์ SMEMOVE สามารถทำได้ง่ายๆ หากคุณมีกิจการที่ไม่ใหญ่โตมากนักสามารถจัดการงานบัญชีเบื้องต้นได้ด้วยตัวเอง เมื่อมีการเคลื่อนไหวภายในกิจการ เพียงแค่คุณเปิดเอกสาร ต่อไปนี้การทำบัญชีของคุณจะไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป

ภาษีสิ่งที่คนทำธุรกิจทุกคนหลีกเลี่ยงไม่ได้ และต้องยอมรับมันแม้จะไม่เต็มใจสักเท่าไหร่ เพราะการเสียภาษีเป็นหน้าที่ที่ดีสำหรับทุกคนไม่ว่าจะเป็นบุคคลธรรมดาทั่วไป หรือเจ้าของธุรกิจก็ล้วนต้องปฏิบัติให้ถูกต้องตามกฎหมาย โดยเฉพาะเจ้าของธุรกิจที่มักจะไม่ชื่นชอบการเสียภาษี เพราะมองว่ามันเป็นการลดรายได้ของตนเอง แต่ปัญหานี้จะหมดไปหากคุณได้พบกับ 3 เคล็ดลับการวางแผนภาษี ประหยัดภาษี

คนส่วนใหญ่เชื่อว่า ถ้าเรามีเงินเราจะมีความสุขมากขึ้น คนเชื่อว่าคนรวยย่อมมีความสุขมากกว่าคนจน ยิ่งรวยมากเท่าไร ความสุขก็มากขึ้นเท่านั้น เพราะคนเชื่อว่า เงินสามารถซื้อความสุขได้แม้ว่าจะไม่ใช่ความสุขทุกอย่างแต่ก็ซื้อได้มาก เงินสามารถใช้ซื้ออาหารอร่อยๆ รับประทานได้ เงินสามารถพาเราไปท่องเที่ยวได้มากขึ้นและไกลขึ้น เงินทำให้เราซื้อบ้าน และซื้อรถยนต์ที่ทำให้เรามีหน้ามีตาในหมู่เพื่อนฝูงและคนรู้จัก เงินทำให้เราส่งลูกไปเรียนโรงเรียนดีๆ หรือไปเรียนต่างประเทศได้ เพราะฉะนั้น อย่ามาพูดเลยว่า เงินกับความสุขไม่เกี่ยวกัน 

การจัดทำงบประมาณ และบัญชีการเงินสำหรับสมาคม/มูลนิธิ ทั้งระบบ ที่เข้าใจง่าย article การจัดทำงบประมาณ และบัญชีการเงินสำหรับสมาคม/มูลนิธิ ทั้งระบบ ที่เข้าใจง่าย การจัดทำงบประมาณ และบัญชีการเงินสำหรับสมาคม/มูลนิธิ ในทุกปี กรรมการสมาคม/มูลนิธิ จะมีการประชุมประจำปี วาระหนึ่งที่ขาดไม่ได้คือ การขออนุมัติงบประมาณประจำปี ในการจัดทำงบประมาณจะประกอบด้วย การจัดทำงบประมาณ การจัดทำแผนการเงิน การขออนุมัติ เมื่อได้งบประมาณที่ผ่านการอนุมัติมาแล้ว ก็จะต้องส่งข้อมูลงบประมาณ ให้เหรัญญิกของสมาคม เพื่อทำการ set up งบประมาณ เข้าโปรแกรมบัญชี เพื่อเป็นตัวตั้ง และควบคุมการใช้จ่าย ในระหว่างปี เพื่อไม่ให้เกินวงเงินงบประมาณ ดังนั้น เพื่อให้เกิดความเข้าใจ ทั้งระบบของการจัดทำงบประมาณ และบัญชีการเงิน จะขอแบ่งงานบัญชีการเงินเป็น 2 ส่วน คือ 1.งานงบประมาณ 2.งานบัญชีการเงิน

ผลงานที่สร้างสรรค์จากความรู้ความคิดของคนนักวิจัยไทย กว่าที่จะก้าวเข้าสู่การใช้ประโยชน์จริงทางการค้าได้ จะต้องผ่านด่านปัญหาอุปสรรคมากมาย ดังนั้นผลงานส่วนใหญ่จึงตกค้างอยู่บนหิ้ง ไม่สามารถขับเคลื่อนต่อไปจนใช้ประโยชน์ได้จริง ดังนั้นโครงการจัดทำบัญชีนวัตกรรมไทย จึงเป็นเครื่องมือหนึ่งในการช่วยหนุนเสริมให้ผลงานจากความรู้ของคนไทย มีโอกาสก้าวเข้าสู่การใช้ประโยชน์ได้มากขึ้น โดยอาศัยกลไกการจัดซื้อจัดจ้างของภาครัฐเป็นตัวนำ คราวที่แล้วได้เล่าให้ฟังเกี่ยวกับแนวคิดในการทำบัญชีนวัตกรรมไทยไปแล้วบางส่วน รายละเอียดก็คือจะมีการสำรวจและแบ่งผลงานการประดิษฐ์คิดค้นของคนไทยออกเป็น 2 ส่วน ส่วนแรกก็คือผลงานที่เกิดขึ้นโดยคนไทย หรือคนไทยมีส่วนในผลงานนั้น ไม่ว่าจะคิดค้นสร้างสรรค์ขึ้นในประเทศไทยทั้งหมด หรือในต่างประเทศก็ตาม แต่ต้องให้คนไทยมีส่วน หากผลงานเหล่านั้นพร้อมที่จะนำมาสู่การใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์ได้จริง และผ่านการรับรองมาตรฐานตามแต่ชนิดของผลงานนั้นแล้ว ก็สามารถจัดขึ้นบัญชีนวัตกรรมไทยได้ ประโยชน์ที่จะได้จากการขึ้นบัญชีนวัตกรรมไทยก็คือ ภาครัฐสามารถจัดซื้อจัดจ้างโดยใช้วิธีพิเศษในจำนวนไม่ต่ำกว่าร้อยละ 10 และไม่เกินร้อยละ 30 ของปริมาณความต้องการในการจัดซื้อจัดจ้างของหน่วยงานภาครัฐ หมายความว่าผลงานเหล่านี้ได้แต้มต่อในการที่จะไปต่อสู้แข่งขันกับผลิตภัณฑ์อื่นที่ผลิตจากต่างประเทศ ตัวอย่างก็เช่นแผ่นยางปูพื้นคอกปศุสัตว์ ซึ่งเป็นผลงานวิจัยของนักวิจัยจากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ โดยการสนับสนุนทุนวิจัยจากสำนักงานกองทุนสนับสนุนการวิจัยหรือ สกว. เมื่อได้ผลงานออกมาแล้วปรากฎว่ามีเอกชนขอรับการถ่ายทอดเทคโนโลยีแล้วนำไปผลิต โดยได้รับการรับรองมาตรฐานจาก สมอ. ดังนั้นแผ่นยางดังกล่าวก็สามารถนำมาขึ้นทะเบียนบัญชีนวัตกรรมไทยได้ หากภาครัฐหรือหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเช่นกรมปศุสัตว์ จะจัดหาผลิตภัณฑ์ดังกล่าวมาใช้ประโยชน์ได้โดยใช้วิธีพิเศษ ไม่จำเป็นต้องเข้ากระบวนการประกวดราคาแข่งขันกับผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันจากต่างประเทศ

การบัญชี เกี่ยวกับ ธุรกิจการก่อสร้าง จะมีวิธีปฏิบัติทางการบัญชี เกี่ยวกับรายได้ และ ต้นทุนของ สัญญาก่อสร้าง ประเด็นหลักทางการบัญชี เกี่ยวกับสัญญาก่อสร้าง คือ การปันส่วนรายได้และการรับรู้ต้นทุนให้กับงวดบัญชีที่มีการก่อสร้าง เนื่องจาก ลักษณะ ของงานก่อสร้างส่วนใหญ่ มีวันที่เริ่มต้นก่อสร้าง กับ วันที่สิ้นสุดการก่อสร้าง ต่างรอบบัญชีกัน สัญญาก่อสร้าง หมายถึง สัญญาที่ทำขึ้นโดยเฉพาะเพื่อก่อสร้างสินทรัพย์รายการเดียว หรือ ก่อสร้างสินทรัพย์หลายรายการซึ่งมีความสัมพันธ์กัน หรือ ต้องพึ่งพากัน ในด้านการออกแบบ เทคโนโลยี เป็นต้น Reference : มาตรฐานการบัญชี ฉบับที่ 11 สัญญาก่อสร้าง

อันที่จริง งานของนักบัญชีต้นทุนจะอยู่ในกิจการแทบทุกประเภท ไม่ว่าจะเป็นอุตสาหกรรม ผลิตสินค้า กิจการซื้อมาขายไป กิจการขนส่งสินค้า กิจการโทรคมนาคมและเทคโนโลยีการสื่อสาร หรือแม้แต่ร้านอาหาร ภัตตาคาร ร้านกาแฟ ฯลฯ แต่นักบัญชีต้นทุนที่เรามักจะมองเห็นและแยกส่วนงานออกมาชัดเจนจริงๆ มักอยู่ในกิจการที่มีกระบวนการผลิต โดยส่วนประกอบหลักของต้นทุน ได้แก่ 1. วัตถุดิบ 2. ค่าแรง และ 3. โสหุ้ยการผลิต (หรือต้นทุนทางอ้อมต่างๆ) นักบัญชีต้นทุนจะรวบรวมข้อมูลการใช้วัตถุดิบ ต้นทุนจากเครื่องจักร ค่าแรงงานทางตรงและทางอ้อม และปัจจัยการผลิตต่างๆ ฯลฯ

เครื่องมือจัดซื้อจัดจ้างแบบอิเล็กทรอนิกส์ประกอบด้วยคุณสมบัติต่างๆ สำหรับการสร้างและจัดการการขอซื้อ โฮสต์แคตาล็อก และ แคตาล็อกที่ดูแลโดยซัพพลายเออร์ การจัดการใบสั่งซื้อ (PO) การรับของและการจัดทำรายการสินค้า แอพพลิเคชั่นเหล่านี้ช่วยให้องค์กรต่างๆ เฝ้าติดตาม และควบคุมการใช้จ่ายแ ละทำให้กระบวนการของผู้ใช้ในการจัดหาสินค้าที่พวกเขาต้องการใช้ในการทำงานของพวกเขาเป็นไปอย่างราบรื่น ผลตอบแทนการลงทุนในซอฟต์แวร์ด้านการจัดซื้อจัดจ้างแบบอิเล็กทรอนิกส์ (อี-โปรเคียวเมนต์) เป็นสิ่งที่ยืนยันได้ดี ในฐานะเครื่องมือที่มีศักยภาพที่จะช่วยให้บริษัทต่างๆ สามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในกระบวนการทำงานได้ปีละหลายล้านเหรียญ ซอฟต์แวร์ด้านการจัดซื้อจัดจ้างแบบอิเล็กทรอนิกส์เป็นตัวเลือกสำหรับองค์กรที่มองหาทางเพิ่มประสิทธิภาพในกระบวนการทำงาน และเพิ่มผลกำไรของพวกเขา ในขณะที่ประโยชน์ของเครื่องมือจัดซื้อจัดจ้างแบบอิเล็กทรอนิกส์ค่อนข้างมีความชัดเจน แต่ยังมีอีกสองคำถามที่มักถูกถามอยู่เสมอนั้นก็คือ องค์กรประเภทไหนที่ต้องการของซอฟต์แวร์ด้านการจัดซื้อจัดจ้างแบบอิเล็กทรอนิกส์มากที่สุด และเมื่อไหร่ที่พวกเขาควรจะนำมาติดตั้งใช้งาน

ในสถานการณ์ปัจจุบันที่ต้นทุนต่างๆในการประกอบธุรกิจพุ่งสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะปัญหาด้านต้นทุนพลังงาน รวมถึงภาวะที่กำลังซื้อของผู้ บริโภคลดน้อยลง หรือมีความระมัดระวังในการจับจ่ายใช้สอยมากขึ้น ทำให้เกิดผลกระทบอย่างกว้างขวางในการประกอบธุรกิจ โดยเฉพาะถ้าเป็นธุรกิจของผู้ประกอบการรายเล็กหรือธุรกิจ SMEs สิ่งหนึ่งที่ผู้ประกอบการ SMEs จะตั้งเป้าหมายในการดำเนินการก่อนเป็นอันดับแรก คือการ “ลดต้นทุน” แต่ส่วนใหญ่ก็จะพบว่าตนเองไม่สามารถลดต้นทุนได้ตามที่ตั้งเป้าหมาย ซึ่งแม้ว่าจะมีกลยุทธ์หรือแนวทางด้านการบริหารจัดการต่างๆที่ใช้ในการลดต้นทุนของธุรกิจก็ตาม แต่ปัจจัยหนึ่งซึ่งอาจเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลให้ผู้ประกอบการ ไม่สามารถลดต้นทุนได้ ก็คือผู้ประกอบการไม่ทราบถึง “ต้นทุน” ของธุรกิจตนเองอย่างแท้จริง หรือไม่มีความรู้ในปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่เกิดขึ้นกับต้นทุนของธุรกิจของตนเอง ทำให้เมื่อถึงเวลาจำเป็นที่จะต้องการลดต้นทุนธุรกิจของตน จึงไม่สามารถที่จะกระทำได้ และคำตอบที่มักได้รับฟังอยู่เสมอก็คือ ธุรกิจของตนไม่สามารถลดต้นทุนได้อีกแล้ว ซึ่งอาจเป็นจริงตามที่กล่าวหรือ อาจไม่เป็นจริงก็ได้ ดังนั้นผู้เขียนจึงเห็นสมควรกล่าวถึงปัจจัยเกี่ยวกับการทำให้ผู้ประกอบการรู้ถึงต้นทุนของธุรกิจเป็นเบื้องต้น เพื่อใช้เป็นจุดเริ่มหรือแนวทางในการลดต้นทุนของธุรกิจต่อไปอย่างมีประสิทธิภาพ